SAFR Production Sprint

Planifiez un sprint de quatre semaines pour votre agent financier.

Pour les équipes qui disposent d’un agent financier existant, d’une fenêtre de mise en production dans les six mois et de responsables techniques, risques et budget prêts à participer.

Nous examinons l’action, ses exigences de gouvernance et le parcours d’intégration avant de proposer un sprint de quatre semaines.

Revue des écarts du SAFR Production Sprint

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Apportez ces éléments à la première réunion.

Le workflow
Un agent financier existant, le paiement, la mise à jour de dossier ou la soumission qu’il effectue, ainsi que les systèmes et données auxquels il accède.
Les personnes
Un sponsor, un responsable technique, un responsable des risques ou de la conformité, un responsable budgétaire et un réviseur autorisé.
La décision
Cas représentatifs, fenêtre de mise en production, mesures de réussite et parcours d’intégration que nous pouvons vérifier.

Quatre semaines, après confirmation du périmètre et de l’intégration.

  1. Semaine 1

    Confirmer le périmètre du Jour 0

    Cartographiez un agent financier existant, une action lourde de conséquences, les systèmes et le parcours des données, les responsables, les mesures de réussite et la date de décision de mise en production.

  2. Semaine 2

    Installer et configurer

    KLA connecte le parcours vérifié, enregistre l’Agent et le mandat, puis configure les contrôles et l’escalade vers Decision Desk.

  3. Semaine 3

    Exécuter un trafic gouverné

    Exécutez un trafic représentatif, calibrez les dispositions et enregistrez les résultats d’approbation, d’échec, de nouvelle tentative, de latence et de preuve.

  4. Semaine 4

    Exporter les preuves et décider

    Remettez le Sealed Evidence Bundle, le résultat de la vérification hors ligne, le rapport opérationnel mesuré et la recommandation de mise en production.

Examiner la tarification et les livrables du sprint

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