Presente el pago al revisor adecuado.
Decision Desk reúne en una sola revisión el pago, el umbral de aprobación y el contexto de respaldo. El envío queda en espera mientras una persona autorizada decide.
€420,000Pago a proveedor
- Solicitado por
- Agente de pagos de tesorería
- Operación
- Enviar pago
- Documento justificativo
- Factura del proveedor
Umbral de aprobación€250,000
Revisor de tesorería
Rol de aprobación requeridoRevisar pago
El importe activa la regla de aprobación de pagos. El pago permanece retenido mientras tesorería revisa la solicitud.
Resultado de la política: requiere aprobación
De una excepción a una solicitud resuelta.
La supervisión humana se vuelve operativa cuando el activador de revisión, la autoridad del revisor y el resultado de ejecución están conectados.
1
Dirija la excepción
La política identifica las acciones que requieren revisión. Decision Routing envía la Decision Request a un revisor elegible.
2
Aclare la consecuencia
El revisor puede inspeccionar la acción propuesta, el motivo de la política y la evidencia disponible antes de aprobarla o rechazarla.
3
Resolver la acción retenida
La aprobación permite que continúe el recorrido de ejecución conectado. El rechazo detiene la acción. El resultado de la ejecución sigue siendo una parte independiente del registro.
La aprobación y la ejecución dejan evidencia por separado.
El registro conecta a la persona, la información presentada y el resultado. Una aprobación es un evento de esa historia.
- Activador de revisión
Qué contiene
Motivo de la política, acción propuesta y referencias a la evidencia de respaldo
Pregunta a la que responde
Por qué fue necesaria la revisión
- Decisión humana
Qué contiene
Identidad del revisor, decisión, justificación y hora
Pregunta a la que responde
Quién decidió y sobre qué base
- Resultado de ejecución
Qué contiene
Estado de la acción vinculado y respuesta posterior capturada
Pregunta a la que responde
Si se completó la acción permitida
Esquemas y ejemplos.
Utilice los esquemas y ejemplos prácticos para revisar los requisitos de integración y evidencia.
Explorar un flujo de trabajo de aprobación humanaElija la decisión que necesita una persona.
Traiga la acción, el rol del revisor y la información necesaria para decidir. Podemos trazar juntos el recorrido de aprobación.